tel. 503 019 051
LinkedIn Konto
by Izabela Grajek-Czabajska

Mentoring

Lider też potrzebuje kogoś, z kim może myśleć na głos.

Indywidualne wsparcie dla liderów, ekspertów i przedsiębiorców. Pracujemy na Twoich decyzjach, nie na teorii.

Izabela Grajek-Czabajska

Jak rozumiem mentoring

Nie daję gotowych odpowiedzi. Pomagam znaleźć Twoje.

Mentoring to seria rozmów jeden na jeden wokół tego, co dziś najbardziej zajmuje Twoją głowę. Zmiana w zespole. Decyzja, której nie da się odłożyć. Nowa rola, w której wszyscy patrzą na Ciebie.

Od ponad 20 lat pracuję z zarządami, zespołami i markami. Ty wnosisz kontekst, którego nikt poza Tobą nie zna. Razem nazywamy opcje i ryzyka, a potem układamy plan, który da się wdrożyć od poniedziałku.

Umów pierwszą rozmowę

Z czym przychodzą liderzy

Tematy biorą się z Twojego kalendarza, nie z podręcznika.

Nowa rola

Awans, większy zespół, pierwsze miejsce przy stole zarządu. Wiesz, co robić. Szukasz sposobu, jak to udźwignąć i dobrze zakomunikować.

Zmiana w organizacji

Reorganizacja, fuzja, nowa strategia. Prowadzisz ludzi przez niepewność, a Tobie też przyda się punkt odniesienia.

Trudne decyzje

Ludzie, budżet, kierunek. Decyzja należy do Ciebie. Warto ją sprawdzić w rozmowie, zanim ją ogłosisz.

Marka lidera

LinkedIn, wystąpienia, media. Jak mówić o sobie i o firmie tak, żeby brzmiało jak Ty, a nie jak folder reklamowy.

Rozwój firmy

Wzrost, sukcesja, zmiana modelu biznesu. Mentoring właściciela firmy, który chce spojrzeć na swój biznes z zewnątrz.

AI w pracy lidera

Co zautomatyzować, a czego nie oddawać. Jak wprowadzić AI do zespołu tak, żeby pomagała, a nie budziła lęku.

Opowiedz, z czym przychodzisz

Jak pracujemy

Cztery kroki. Cel, który nazywasz Ty.

  1. Pierwsza rozmowa

    Sprawdzamy, czy mentoring to dobra odpowiedź. Jeśli lepszy będzie warsztat albo doradztwo — powiem to wprost.

  2. Cel i zakres

    Nazywamy, co ma się zmienić i po czym to poznasz. Ustalamy liczbę i rytm spotkań.

  3. Sesje jeden na jeden

    Pracujemy na Twoich sytuacjach. Między spotkaniami sprawdzasz ustalenia w praktyce.

  4. Podsumowanie

    Wracamy do celu z początku. Zostajesz z planem na kolejne miesiące.

Format

Dla Ciebie albo dla Twoich liderów.

Dla Ciebie

Przychodzisz z własnym tematem. Zakres i liczbę spotkań ustalamy po pierwszej rozmowie, kiedy wiemy już, nad czym pracujemy.

Dla Twoich liderów

Organizacja chce wesprzeć liderów w zmianie albo w nowej roli. Cele ustalamy razem z firmą, a treść rozmów zostaje między mną a uczestnikiem.

  • spotkania 1:1, ok. 60–90 minut
  • rytm co 2–3 tygodnie
  • online albo stacjonarnie w Trójmieście
  • pełna poufność rozmów

Opinie mentee

Rozmowa, która zostaje na długo.

W roli mentorki Iza nie tylko słucha – ona naprawdę słyszy. Potrafi trafnie nazwać to, co często trudno samemu ubrać w słowa. Jej spokój, konkret i trafne pytania sprawiły, że z naszej dwugodzinnej, ale intensywnej rozmowy wyszłam z większą jasnością, wzmocnieniem i wewnętrznym przekonaniem, że „to jest ten moment, by działać”.
Lucyna Wichowska-Romańska Scaling the Business · Strategy · FMCG & Retail
1 / 4

Porozmawiajmy o tym, co dziś zajmuje Twoją głowę

Pierwsza rozmowa pokaże, czy mentoring to właściwy format.

Rozpocznij mentoring